Coluna de Bianca Junqueira, CRO e sócia da Jumpstart, publicada no RH Pra Você · 4 de agosto de 2026
A IA não precisa substituir a próxima geração de profissionais, mas ela vai mudar quem estará preparado para o futuro.
A inteligência artificial chegou ao mercado de trabalho com uma promessa dupla: aumentar a produtividade das empresas e transformar a forma como as pessoas trabalham. Mas, enquanto grandes organizações comemoram ganhos de eficiência, uma preocupação começa a crescer entre uma parcela específica da força de trabalho: os jovens que estão tentando conquistar a primeira oportunidade profissional.
O paradoxo da automação em cargos de entrada
O impacto da IA sobre empregos de entrada revela um dos maiores paradoxos da nova economia. Muitas das tarefas tradicionalmente destinadas a profissionais em início de carreira, como organização de informações, análises básicas, atendimento inicial e atividades operacionais, estão entre as primeiras que a inteligência artificial automatiza. O problema é que essas funções, apesar de parecerem simples, sempre tiveram um papel importante na formação de novos talentos.
O risco do déficit de aprendizado prático
O início da trajetória profissional nunca foi apenas sobre entregar resultados. Era também uma etapa de aprendizado, em que jovens desenvolviam repertório, entendiam processos e construíam as habilidades necessárias para assumir posições mais estratégicas no futuro. Com a automação acelerada, surge o risco de o mercado cobrar experiência de uma geração justamente em um momento em que a automação reduz as oportunidades de aprendizado.
Esse cenário já aparece nos indicadores do mercado. Nos Estados Unidos, uma parcela significativa dos recém-formados enfrenta dificuldades para encontrar empregos compatíveis com sua formação, em um ambiente no qual empresas passaram a rever contratações para funções que ferramentas de inteligência artificial podem substituir parcialmente. O desafio não está apenas na quantidade de vagas disponíveis, mas na transformação das competências que as organizações valorizam.
Ainda assim, tratar a IA como uma ameaça inevitável seria uma análise incompleta. A história mostra que grandes mudanças tecnológicas costumam eliminar algumas atividades, mas também criam novas funções e mercados. A diferença, desta vez, está na velocidade da transformação e na necessidade de preparar profissionais para trabalhar em conjunto com sistemas inteligentes.
Habilidades humanas essenciais para a nova economia
O caminho não passa por competir com a inteligência artificial, mas por desenvolver capacidades que ampliem o valor humano. Pensamento crítico, criatividade, comunicação, capacidade de resolver problemas e visão estratégica tendem a se tornar ainda mais importantes em um ambiente no qual as máquinas podem assumir tarefas repetitivas.
Como preparar a próxima geração de profissionais
A discussão sobre o futuro do trabalho precisa ir além da pergunta sobre quais empregos serão substituídos. O ponto central é como empresas, universidades e governos podem preparar uma nova geração para uma economia em que a tecnologia estará presente em praticamente todas as profissões.
Devemos ver a inteligência artificial não apenas como uma força de substituição, mas como uma ferramenta de transformação. O risco maior não é a existência da tecnologia, e sim deixar profissionais sem acesso ao conhecimento necessário para utilizá-la. Em uma economia cada vez mais digital, a vantagem competitiva não estará apenas em quem domina a IA, mas em quem aprende a trabalhar com ela.
Publicado originalmente no RH Pra Você.